5月8日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理杜平帶領(lǐng)第四督查組及重裝集團(tuán)相關(guān)人員到陜建機(jī)股份建設(shè)鋼構(gòu)督導(dǎo)檢查二季度安全生產(chǎn)（消防）工作。重裝集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理張碧英，陜建機(jī)股份黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊宏軍，黨委委員、副總經(jīng)理賀衛(wèi)東陪同檢查。

杜平對(duì)陜建機(jī)股份及建設(shè)鋼構(gòu)安全環(huán)保（消防）工作取得的成效給予肯定，并就下一步扎實(shí)做好安全環(huán)保管理工作提出了六點(diǎn)要求，一要提升安全管理能力。要從思想上高度重視，建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，抓細(xì)抓實(shí)安全環(huán)保各項(xiàng)工作；二要高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。要努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，為集團(tuán)公司“協(xié)同增效年”圓滿完成筑牢堅(jiān)實(shí)保障；三要加強(qiáng)職工安全教育。要不斷提升職工安全意識(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人群的跟蹤教育，確保安全環(huán)保意識(shí)“入腦入心入行”；四要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要聚焦生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展隱蔽致災(zāi)因素大排查，實(shí)現(xiàn)全覆蓋無(wú)死角。要定期檢驗(yàn)特種設(shè)備，消除安全隱患，圍繞“人、機(jī)、環(huán)、管”四要素，全面提升精細(xì)化管理水平；五要加大消防和汛期安全檢查力度。要開(kāi)展“拉網(wǎng)式”隱患排查，嚴(yán)格“三違”查處，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值帶班制度，確保突發(fā)情況響應(yīng)迅速、處置有效。要扎實(shí)開(kāi)展動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、高處作業(yè)、外包作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作；六要認(rèn)真做好環(huán)保工作。要堅(jiān)持綠色安全施工，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)保工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，暢通綠色通道，推動(dòng)環(huán)保治理邁上新臺(tái)階，全力保障特殊時(shí)段、重要節(jié)點(diǎn)安全環(huán)保無(wú)事故。

楊宏軍結(jié)合中、省安全工作決策部署及集團(tuán)公司二季度安全環(huán)保辦公會(huì)議精神，從全面落實(shí)、強(qiáng)化教育、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查四個(gè)方面匯報(bào)了陜建機(jī)股份重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)展情況；詳細(xì)匯報(bào)了治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)段安全保障、反饋問(wèn)題隱患整改、安全環(huán)保資金保障、消防及防汛措施落實(shí)等情況。

建設(shè)鋼構(gòu)負(fù)責(zé)人從七個(gè)方面匯報(bào)了建設(shè)鋼構(gòu)安全環(huán)保相關(guān)工作。

會(huì)后，督查組分別深入生產(chǎn)車(chē)間、辦公樓、職工宿舍和餐廳等區(qū)域，實(shí)地查看了安全措施落實(shí)及環(huán)保設(shè)施建設(shè)等情況，并通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)詢+查閱資料+實(shí)地檢查”相結(jié)合的方式，對(duì)上級(jí)決策部署落實(shí)、安全管理制度建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理、消防安全、環(huán)保創(chuàng)效以及近期重點(diǎn)工作安排落實(shí)情況等進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查，就存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和建議。

圍繞此次督導(dǎo)檢查，賀衛(wèi)東表示，陜建機(jī)股份及建設(shè)鋼構(gòu)將結(jié)合企業(yè)實(shí)際，以此次督導(dǎo)檢查情況反饋為抓手，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極整改落實(shí)，進(jìn)一步明晰安全環(huán)保理念，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)工作落實(shí)，提升管理質(zhì)效，為陜煤集團(tuán)建設(shè)世界一流企業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

重裝集團(tuán)生產(chǎn)安全環(huán)保部，陜建機(jī)股份安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部，建設(shè)鋼構(gòu)班子成員及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人隨同檢查。